金泰集團召開2016年工作會議

      2月17日，陽光明媚，春意盎然，金泰集團新年第一次工作會議在集團公司總部三樓會議室召開。會議由集團公司分管業務的副總經理主持，董事長黃雨剛、總經理伍澤來及集團公司相關負責人出席，集團公司部門負責人、下屬公司經理及部門負責人參會。

      伍澤來總經理作年度工作報告，全面總結金泰集團2015年工作，明確2016年發展思路及目標。伍澤來總經理總結時指出，2015年是政府“十二五”規劃收官之年，也是金泰集團董事長黃雨剛提出的“強管理”之年，一年來，在各級政府、相關職能部門的關心支持下，集團公司上下齊心協力，同舟共濟，奮力拼搏，取得較好成績。主要表現在：管理更規范、制度更健全、基礎更扎實、協調更高效、隊伍更強大，同時指出，受國際國內客觀經濟發展環境影響，市場經濟下滑，發展勢頭疲軟，身處國內經濟發展“新常態”，企業發展更艱難。在2016年發展思路及目標中提出，2016年是政府“十三五”規劃開局之年，也是集團公司轉型打基礎之年，形勢樂觀、態勢良好，集團公司總的發展思路和目標是：做大“兩個平臺”，推動“兩個升級”，即做大生豬屠宰和再生資源兩個平臺，推動企業效益升級和規模升級。主要工作措施是：依法依規規范經營、充分挖掘市場潛力、、全力整合平臺資源、積極探尋上市之路、努力打造優秀團隊。會上并就具體工作作了詳細安排和部署，將任務劃分到部門，將責任明確到個人。

      隨后，集團公司部門負責人、下屬公司經理及部門負責人圍繞工作報告，重點就怎樣完成和落實2016年工作目標及任務作了發言，許多同志還就自身工作以外的其他工作提出很好的建議，討論發言踴躍，氣氛熱烈。

      最后，黃雨剛董事長作了題為“怎樣當好企業主人”的重要講話，要求全體員工，特別是管理人員，要增強主人翁意識，加強責任心，嚴格遵守各項規章制度，處理好工作與生活、“大家”與“小家”的關系。同時強調，各級管理人員要加強學習，努力提高自身素質，跟上企業發展的節奏，才不會被時代淘汰，才能在企業發展壯大過程中共享企業發展成果。

金泰集團召開2016年工作會議

金泰集團董事長黃雨剛發表講話